为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和省市全会精神，推进学校“133”发展战略党建领航工程，扎实开展好“强理论、强班子、强队伍、强作风、强特色”五强活动，进一步提升学校管理干部综合素养与能力水平，1月16日，我校在旅熙楼举办第八期“菁英对话 微沙龙”活动，学校党委副书记霍学超出席活动并作专题辅导。活动由党委委员、组织部部长董戈主持。霍学超围绕学校管理干部应该具备的核心素质要求，结合成熟干部应该具备的思维与如何抓好工作落实的方法，对照学校工作中实际存在问题，与大家一起进行了交流。

霍学超指出，在学校各个岗位的管理干部，首先要聚焦懂党务、懂业务、懂管理，不断锤炼服务学校高质量发展的履职根基、提升担当之能，始终把准政治方向、坚守原则底线，要深耕文旅专业领域、争当行家里手，要掌握管理科学方法、提升组织效能；其次，要会解读政策、会疏导思想、会总结经验掌握破题之钥、提升攻坚之智，善于在新时代高职教育政策运用创新转化中把握发展先机，扎实抓好师生思想政治教育在情感共鸣中凝聚人心，认真梳理学校各项工作在实践升华中形成品牌；要对标政治过硬、作风过硬、廉洁过硬，锻造忠诚干净担当之魂、凝聚奋进之力，确保在立德树人中把准方向，在服务学校建设发展中展现新作为，在修身自律中永葆教育工作者初心本色。他强调，学校管理干部身处决策落地“最后一公里”，必须以“本领恐慌”的清醒、升级思维、磨砺方法，聚焦文旅高质量融合发展要求，全面提升能力本领，在服务大局显担当。他要求，全体干部要将思维方法与工作实践深度融合，科学编制好学校“十五五”发展规划，以过硬能力主动思考、创新谋划服务地方文旅高质量发展需求。在学校办学能力评价关键时期主动担当作为、积极履职尽责。

会上，酒店系副主任冯志平围绕南京旅游职业学院挂职经历，从治理体系、专业建设、产教融合、师资建设、育人文化五个维度分享核心收获，并结合学校实际，提出了重构管理体系、深化校企协同、强化师资队伍、创新培养模式、优化实习管理等建议。经管系营销与供应链教研室主任王一惠聚焦重庆财经职业学院挂职学习成果，分享了课程革命、体制机制、产教融合上的经验，并结合学校实际，提出了启动专业转型顶层设计，以深度合作项目破局产教融合，优化内部激励机制等建议。

学校全体副科级及以上干部，全体教研室主任、专业带头人参加培训活动。

扫描二维码查看